Pequeños Detalles

Dentro del concepto de Enterprise 2.0 definimos tres apartados importantes para la consecución de un proyecto de redes sociales: el estilo corporativo, la gestión de los recursos humanos y los procesos de aprendizaje organizativo. Dejaré los procesos de aprendizaje organizativo para el siguiente post, también podéis revisar Mi Wiki sobre temas de aprendizaje. El estilo corporativo está muy vinculado a la vertiente tecnológica y a la participación, esta visión se comparte con inversores, proveedores y clientes, en general con los stakeholders. El estilo de dirección es participativo, algunas características de este estilo son: confianza en sus colaboradores para trabajar en la dirección adecuada, fomento de la participación en la toma de decisiones relacionadas con el trabajo grupal e individual, mantenimiento de reuniones organizadas y escucha de las preocupaciones de sus empleados, recompensa el rendimiento adecuado y no se castiga los fracasos. La propensión al riesgo es mode...

En los últimas entradas, cuatro de ellas han estado relacionadas con el proyecto de redes sociales realizado para el Curso de E-learning 2.0, en ésta me centro en la metodología y las distintas estrategias de aprendizaje. Hemos utilizado las estrategias expositivas en la introducción del tema, desarrollo y conclusión y las indagatorias para la reflexión y análisis de los casos expuestos de redes sociales en empresas. La estrategia expositiva parte del aprendizaje significativo a partir de textos. Intentamos construir una estrategia cognitiva coherente, que tenga sentido, que tenga conexiones internas coherentes y que cuente con los conocimientos previos. Las estructuras retóricas que hemos utilizado son las siguientes: -La generalización : presentamos la importancia de las redes sociales y los datos que las apoyan: las revueltas políticas en el mundo árabe, el movimiento de los indignados, el nuevo tipo de empleado actual. -La secuencia : describimos una serie de sucesos o ...

Otro paso importante dentro de un proyecto de implantación de una red social es conocer temáticas que puedan interesar tanto a nuestros empleados como a nuestro negocio. Esta identificación se logra mediante la elaboración de un cuestionario de preguntas abiertas sobre contenidos atractivos. Este cuestionario se enviará por mail y modificado según la posición jerárquica dentro de la empresa, su fecha de entrega es a los tres días de su recepción. A partir del análisis de las respuestas se comienza a vertebrar los índices temáticos y la dinamización mediante videos, imágenes, podcasts, slides, comentarios con emoticonos. A continuación presentamos un modelo de cuestionario. Open publication - Free publishing - More cuestionario Debemos establecer una rutina de compartir información y conocimiento, para ello se creara un manual denominado “rutinas de compartición” en el que se comentan los siguientes hábitos: Primer Hábito : Llegar al trabajo, encender el ordenador y conect...

En anteriores entradas al blog, he comentado, los objetivos de empresa y el perfil de los participantes de una red social, además tenemos que prestar atención al plan de acción para el lanzamiento de nuestra red social. El cumplimiento de plazos de cada fase de desarrollo del proyecto dependerá en gran medida de: La planificación eficaz de las actividades a realizar y del grado de detalle que se pretenda conseguir. La continuidad del seguimiento de las labores. La definición y transparencia en la asignación de áreas de responsabilidad de cada miembro del equipo. La motivación en el cumplimiento. A continuación presento el cronograma de la implantación de una red social: Comento el tercer paso sobre Comunicación: Nuestro proyecto debe llegar a toda la empresa, su puesta   en marcha y sus reglas de uso son la principal información y se utilizarán las comunicaciones electrónicas (mail y skype) por ser un medio rápido y que alcanza a un gran número de pe...

En un futuro muy próximo nuestro mercado laboral estará inundado de “nativos digitales”, su saber hacer en entornos virtuales, cambiaran de una forma radical la comunicación, los canales y vías e incluso la forma en que gestionamos el conocimiento. Actualmente nos hallamos inmersos en el sistema constructivista, sin embargo se dan con mucha frecuencia experiencias de tipo conectivista donde cada persona tiene su propia colección de herramientas 2.0 y a partir de ellas va generando conocimiento y relaciones o simplemente relaciones. Otro de los aperitivos al trabajo de redes sociales es definir en primer lugar los principales objetivos por los que una empresa decide formar parte de una red social y el perfil generacional y competencial de sus participantes. Comenzamos con las principales intenciones por las cuales una empresa se embarca en un proyecto de estas características: Incremento de la innovación. Elemento de difusión del conocimiento. Herramienta de trabajo colabora...

Este post es un adelanto del trabajo sobre redes sociales que presento la primera semana de julio junto a dos compañeros más, aunque en esta entrada voy a tratar contenidos desarrollados exclusivamente por mí. Una de las primeras pautas que debes seguir cuando te enfrentas a un folio en blanco es ¡tirarte de los pelos¡, bueno después de esa acción   te vendría bien redactar los objetivos principales y secundarios de nuestro trabajo, que tienen que dar respuesta a los contenidos que quieres compartir. Vamos a analizar algunos de nuestros objetivos:  -- Comprender la estructura y estrategia de la enterprise 2.0 a través del análisis del estilo corporativo, el rol que desempeña la dirección y desarrollo de personas y las rutinas de aprendizaje de nuestra organización. Una empresa con un estilo corporativo alejado de la participación, de corte jerárquico y que castiga ideas fracasadas, es el polo opuesto de nuestra organización que hace,   florecer, un proyecto de e...