Pequeños Detalles

Según las necesidades estratégicas, las organizaciones, en mayor o menor medida, disponen de procesos de Gestión de Personas; sin embargo y frecuentemente, se gestionan de forma aislada sin un modelo integral y estructurado. Indiquemos cuales son los pasos para desarrollar un modelo propio de Gestión de Personas y facilitemos los diferentes modelos que existen en el mercado y que ofrecen herramientas de evaluación objetivas, homologables e independientes y concluyamos con las competencias actuales del profesional de Recursos Humanos según el último estudio de David Ulrich. La definición de un modelo de Gestión de Personas debe de incluir una serie de básicos, tomando como referencia el ciclo de vida de un empleado en la compañía. Procesos de incorporación centrados en la atracción de talento y se refiere a actividades de reclutamiento, selección, contratación y acogida de nuevos empleados. Procesos de permanencia que aborda la gestión y desarrollo de talento interno, distr...

El cambio y la metamorfosis son inherentes al ser humano. Recientemente el Instituto Pasteur de París  y el Instituto Max Planck de Leipzig  concluyen que los Homo Sapiens llegados de África se mezclaron con los Neandertales europeos para conseguir un sistema inmunitario más fuerte y reaccionar de forma eficaz ante bacterias, hongos y parásitos. En concreto son tres genes TLR (receptores de tipo Toll), pero en exceso en un individuo podrían ser la causa de una mayor sensibilidad y de alergias como la celiaquía. Todo en exceso se vuelve en contra de nosotros mismos. Según la profesora del MIT Sherry Turckle , especializada en sociología y psicología, ha demostrado que la mera presencia visible de un teléfono móvil perjudica la conversación entre individuos. Según sus estudios, el contacto visual entre personas aumenta el bienestar y la empatía, además comenta que los directivos de Silicon Valley llevan a sus hijos a escuelas que apenas hacen uso de las nuevas tecnologías y mu...

Como primer post del año 2016 vamos a celebrar el cumpleaños de Jeff Bezos y comentar que tipo de empleados lograron en 2015 un contrato fijo. Jeffrey Preston Jorgenser ( Jeff Bezos ) cumplió 52 años el día 12 de Enero. Como presidente de Amazon, ha revalorizadosus acciones en 2015, en un 118%, por este motivo Bloomberg lo ha situado en el cuarto puesto. El año anterior Bezos destacaba como una de las grandes caídas y ahora se sitúa entre los que más han ganado en términos relativos, con un incremento del 110% en el año. Le supera la mujer más rica de China, Zhou Qunfei con el 260%. Su gran pasión es el mundo aeroespacial, hobbie que comparte con Elon Musk, el fundador de Tesla. Entre sus creaciones destacamos: Amazon Web Service (AWS) espacio de almacenamiento en la nube. Servicio de correo electrónico para empresas.  Blue Origin empresa de viajes espaciales. Además es dueño del periódico The Washington Post y de Business Insider. Amazon es un ecosistema creado a imag...

Muchas veces cuando tratamos de analizar e incorporar aquellas prácticas que más benefician a la cultura, estrategia, objetivos, misión y visión de nuestra organización, nos planteamos sus resultados en positivo, sin embargo en esta entrada me centraré en aquellas empresas, que tras una reflexión profunda, deciden permanecer tal como están. En este contexto destacamos como debilidades internas, la falta de un plan estratégico definido y de procedimientos formales, resistencia al cambio y cierta nostalgia del pasado así como la necesidad de mejorar la comunicación interna. Las consecuencias de permanecer impasible ante estas flaquezas son la aparición de las siguientes barreras: sin una estrategia empresarial no tenemos orientación hacia la realización de objetivos sociales, económicos, entre otros, la forma en que estos se pueden conseguir se desconoce, además la estrategia está íntimamente ligada a las formas de hacer, pensar y sentir, es decir, los valores de la organización, se p...

Definir una política estratégica de formación y desarrollo debe incluir las siguientes entidades: empleado, manager y empresa además de un entorno propicio, una cultura diversa, visionaria y abierta, con prácticas de dirección y desarrollo no excluyentes y un liderazgo orientado a la acción. Cada empleado es responsable de su propio desarrollo, identificando sus competencias críticas y sus aspiraciones de promoción, concretando maneras de aprender y de cómo quiere hacer su trabajo: significativo y útil. Cada manager debe proporcionar guías, oportunidades y apoyo a sus empleados, ser un ejemplo a seguir, fomentando un compromiso de equipo para la superación de retos profesionales permanentes. Cada empresa es motor de impulso de una cultura de innovación y mejora continua donde el trabajo se hace bien a la primera y no hay opción de error, esos fundamentos de comportamiento en el trabajo diario se expresan en la visión y valores de la empresa así como en su código de conduct...

En un entorno globalizado y acelerado el mantenimiento de nuestras organizaciones debe regirse por un modelo que implique la adaptación y el cambio. En este enclave, nosotros, dentro del departamento de dirección de personas, decidimos centrar la actividad en añadir valor a la empresa. Las nuevas tecnologías ofrecen la posibilidad al empleado de un autoservicio de trámites que antes eran exclusivos de la dirección de personas. Con más tiempo dedicado en el análisis y mejora de acciones de nuestro público objetivo, nuestra labor es mucho más enriquecedora. Mi vocación por esta profesión se debe a mi necesidad y satisfacción por la mejora de las diferentes líneas de actividad y medición del impacto de éstas mismas, de aquí entiendo a los empleados como activos críticos y debemos conocer en profundidad sus necesidades, inquietudes y deseos. Otra característica de mi vocación por la dirección de personas es el carácter de servicio a los demás y la posibilidad de trabajar con u...

Del 9 al 20 de Marzo de 2015 se ha celebrado en Nueva York la V Conferencia Mundial de la ONU sobre la mujer. Acontecimiento que aprovecho para realizar un diagnóstico de la situación actual de nuestro género en un momento de crisis económica y de vuelta a cierto conservadurismo político que frenan los avances en paridad. El Instituto Nacional de Estudios Demográficos (INED) de Francia ha elaborado  El Atlas Mundial de la Mujer escrito por investigadores de esta entidad y dirigido por Isabelle Attané , Carole Brugeilles y Wilfried Rault , nos ofrece una radiografía mundial de la discriminación de género, así podemos encontrar el índice de desigualdad de género (IIG) en donde España, de un total de 148 países se encuentra en el puesto 15; esto se debe a la tasa de desempleo, las oportunidades de las mujeres para ascender en el trabajo, el número de horas trabajadas sin cobrar sueldo o la tasa de altas directivas. Otro dato a tener en cuenta es el reparto de tareas domésti...