La ciencia o el arte de entrevistar.
Aquel empleado que desempeña sus funciones adecuadamente, adaptado a nuestra cultura y proyecta una imagen de marca alineada con los objetivos estratégicos de nuestra empresa, ha sido un buen candidato que ha nacido y crecido de una buena selección y de unos buenos reclutadores. En este post vamos a analizar los principales errores que se producen cuando decidimos no contar más con esa reciente incorporación que en la entrevista relucía como el oro. De mayor a menor comenzamos con nuestro ranking de errores: - Descripción corta y gráfica del puesto en cuestión . Debemos hacer una reflexión profunda de las funciones y relaciones que ese puesto implica. Conocimientos técnicos y tecnológicos, jerarquía y transversalidad en el organigrama así como las competencias soft que se requieren. - Revisión simplista de la trayectoria previa del postulante . Las últimas experiencias de trabajo junto con aquellos puestos más similares al buscado deben de tratarse en detalle. Haremos pre...